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中国银行业整合资源主动触“网”守住地盘

2013-11-8 14:38| 发布者: Ray| 查看: 943| 评论: 0|来自: 经济参考报

摘要:   平安集团斥资4亿元打造网络投融资平台“陆金所”,尝试网络借贷、投资、理财;建设银行大力推广善融商务这种集B 2B、B 2C于一身的电商平台;华夏银行则尝试推出了“平台金融”业务模式,招商银行试水P2P……  面对 ...
  平安集团斥资4亿元打造网络投融资平台“陆金所”,尝试网络借贷、投资、理财;建设银行大力推广善融商务这种集B 2B、B 2C于一身的电商平台;华夏银行则尝试推出了“平台金融”业务模式,招商银行试水P2P……

  面对阿里巴巴、苏宁等众多想跻身金融领域分一杯羹的搅局者,银行不得不拿出应对之策。有业内专家预测,未来互联网金融和传统银行的结合可能将围绕支付、贷款和理财三个领域展开。基于原有的客户资源优势,大多数银行还选择将供应链金融机会作为布局互联网金融的突破口。

  可以预见的是,传统金融机构的垄断地位正面临逐渐瓦解的威胁,而银行在这场保卫战中也开始调整战略导向,尝试借互联网重塑与目标客户和关联企业的关系,重新培育新的产业链和金融服务生态系统。有专家认为,如果银行奋起转型、应对得当,这场反击战应该是双赢的结果。

  寻机

  主动触“网”守住地盘

  “我已经深切感觉到,互联网金融的发展会彻底颠覆传统商业银行的经营模式、盈利模式和生存模式。”交通银行董事长牛锡明感慨道。不可忽视的是,互联网金融对银行固有的业务发展方式已经构成挑战。

  最初,商业银行电子银行部在支付结算领域开展创新,比如推网络支付与手机收付款功能,如今,进一步开发出二维码支付、N FC支付、全网跨行收单等子产品,招商银行、交通银行、浦发银行等都开始推出“微信银行”,这都是银行充分利用网络技术与第三方支付公司抗衡的结果。银行利用这些接通移动互联网的金融新产品的竞争,来稳住和扩大个人客户资源。

  与此同时,面对P2P网络借贷平台对企业客户资源的“分食”,银行也开始尝试线上信贷业务,尤其是股份制商业银行最先启动了互联网金融领域的布局。2011年9月,平安保险集团耗资4.2亿元打造网络投融资平台,即上海陆家嘴国际金融资产交易市场(简称“陆金所”),运行至今,该平台的业务模式正式P2P线上借贷,与其他的P2P公司业务操作方式基本无异,但在发挥投融资功能方面,陆金所则采取1笔投资仅针对1笔借款的“1对1”模式,以控制风险,并且,平安旗下的平安融资担保有限公司为陆金所平台上的贷款提供偿付违约担保。

  紧跟着陆金所的脚步,今年9月,招商银行也推出了类P2P贷款的投融资撮合服务,在业内引发热议。招行“e+稳健融资项目”P2P网贷项目自9月17日开始上线,与普通的P2P平台不一样,招行的P2P融资项目都是针对企业客户放贷,规模也相对较大。

  “目前,国内银行大多都是集团化经营,一旦‘触网’,在开展业务方面也会相应地具备资源优势,利于内部整合和在业务操作上更好地衔接。”一位社科院金融研究所的专家对《经济参考报》记者分析称。

  面对金融脱媒的现状,银行迫切需要在线上整合自己的大数据库,包括个人和企业客户资源,正如建行电子银行部相关负责人坦言“建行通过善融商务做电商业务,最看重的不是这个平台是否能获得高额利润,而是能够积累大量的客户信息,包括资金流动信息,深挖用户价值。”

  对银行而言,守住现有的金融市场资源和地盘“触网”既是现实选择,也是未来银行创新金融产品以及推广产品的渠道和出路。

  契机

  整合资源挖掘供应链

  “还没有一种成熟的模式可以借鉴,属于摸着石头过河。”这是众多银行在尝试电商或者P2P等业务模式的感慨。

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